對于便利店的經營者來說，在經營過程中總是會有一些困惑：為什么兩家店開在同樣的位置，但是別人的生意就是比自己的好?為什么別人的店經常門庭若市而自己的店卻門可羅雀?
雖然兩家店開的位置一樣，但是在經營方式上總是會存在一些差別，而這些細微的差別就足以影響到整個店的銷售業績。有些經營者對店鋪經營不是特別了解，基本都是從表面上對別人進行模仿，比如便利店貨架陳列、商品結構選擇等，而沒有領悟到其中的精髓，導致走入一些經營誤區。下面深圳貨架廠小編就給大家講講影響便利店銷售的一些經營誤區。
24小時營業模式更賺錢
現在便利店基本都是24小時營業的模式，覺得這樣可以有更多商品銷售的機會，為門店提升營業額，但是卻忽視了這樣做還可能帶來更多的水電、人力方面的支出。
如果你的便利店附近有娛樂場所、網吧等晚上會通宵營業的店就還能通過24小時營業帶來一點收入，可是如果只是開在普通生活區附近的便利店就完全沒有這個必要了，一般十一點之后就沒多少人會出來買東西了，24小時開店只會增加自己的營業成本。
商品種類越多越吸引顧客
有些經營者在對商品品類的選擇上會偏向于越多越好，以為這樣就能全方位滿足顧客需求，但是一般社區型便利店的面積不會超過70個平方，如果商品種類太多反而會浪費便利店貨架陳列空間，讓整個布局看上去十分混亂沒有主題，打消顧客購物積極性。
便利店不同于超市，主要走的是小而精的路線，以便利取勝，并不需要像超市一樣用商品種類足夠豐富這一點來吸引顧客。通常只需要銷售一些更貼近顧客需求的小商品，并且在品牌選擇上也不宜過多。
提供更多的增值服務更賺錢
隨著時代的發展，便利店已經不僅僅滿足于商品的銷售，還會提供一些增值服務來增強顧客粘性，為店鋪帶來收益。于是就有了收發快遞、代繳水電費等各項服務，但是在提供多項增值服務的同時卻忽視了能否將“便利”轉化為“獲利”的問題。
提供增值服務固然會讓顧客更有好感，但是如果增值服務過多又不能合理運用，最終只會讓人力疲于應付這些多出來的增值服務，從而導致店鋪根本不會因為這些增值服務帶來任何收益。
在經營便利店的過程中一定要搞清楚便利店的主題是“小而精”而不是“多而雜”，與其想盡辦法去利用一些營銷手段來對顧客形成吸引力，還不如把心思多放一點在提高服務質量、便利店貨架陳列上，營造舒適的購物環境讓顧客感受到店鋪的用心，對店鋪產生好感。以上就是便利店經營中的三個誤區，你中招了嗎?
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